OPPO变革：已造舰队，又上小船

就像当初的Finder项目，由七八个人在东莞技术开发一楼从前两兄弟快乐着如何将闪光灯、电池、射频天线等部件塞入一个6毫米厚的外壳从前。这种小开发设计团队的友情和合作关系精神，功绩了一款划的时代的电子产品，让OPPO在笔记本电脑市场垄断站稳了大腿。

然而，随着时间的流逝，单打独斗也愈发多样。笔记本电脑企业早已转入早春，技术开发设计演进的空间变得举例来说，电子产品的创一新力减弱。

这时，OPPO同意要创设自己的仓库，拿下急于更多的精力和森林资源展开中上层技术开发设计技术开发。这个过程并不容易，因为有些技术开发设计无以须从零开始自研，而也许是导入早技术开发设计。

OPPO向急于的科技领域该公司学到了三个更为重要要素：电子产品力、中上层当前技术开发设计、商业生态技能。这三者的结合让该公司无以需急剧创一新，适应急剧巨大变化的市场垄断需求。为了加强自己的中上层技术开发设计技能，OPPO拿下急于了大量森林资源，建设了多个实验室，包括达芬奇实验室和OPPO研究院。

这些实验室带进了该公司创一在此之后基石，让该公司无以需在技术开发设计上始终保持领先地位。

然而，OPPO也明白，并不是所有的急于经验都可以直接复制。他们尝试过引进IBM的组织机构，但再度发现不适合于自己。他们只能寻觅适合于自己的方式将来应付单打独斗。

这个过程中所，刘作虎起着了起着。他自知电子产品的极其重要性，执意先为不却是。他的辩证法只用，寻觅一个电子产品的举世闻名，然后全力以赴。

这次的举世闻名是影象技术开发设计。OPPO在影象方面拿下急于了大量森林资源，创设了一个强大的开发设计团队，包括算法医学专家、ROM医学专家和市场垄断营销部门。

影象开发设计团队的总人数最多1000人，技术开发费用最多10亿总投资，这显示了该公司对影象技术开发设计的重视。他们也许仰赖导入原先技术开发设计，还自主技术开发了马从前亚纳XROM，重塑了影象处理方式将，使其极具创一新性。

通过先为不却是，刘作虎和他的开发设计团队在FindX6上构建了惊人的影象效用。他们相反了市场垄断上平淡的拍照趣味，为用户提供了更多的动感效用。这不仅仰赖于技术开发设计的升级，还只能开发设计团队的合作关系和执意，以及对电子产品的始终如一信仰者。

最后，OPPO寻觅了适合于自己的持续发展同方向。他们幼时开发设计团队驶往，急剧衰微，然后将小开发设计团队的创一新力量与大开发设计团队的森林资源导入在两兄弟，构建了电子产品的跃进式持续持续发展。

这是一条看似单打独斗的交通设施，但也是一条值得探索的交通设施。

所以，当我们回首过去，见到OPPO早已在此此后前进了一个个难关，站在了一在此之后渡船时，我们可以感受到他们的执意和共同努力。他们早已做到好了准备，谒见今后的单打独斗，在此此后前行，急剧带入出更多感惊艳的电子产品，带进全球科技领域企业的赫赫有名。

今后，OPPO将在此此后先为不却是，急剧单打独斗自我，带入更多的奇迹。