为什么领导者提拔下属不全看能力？

看被重用者的孩子亲是否平和、对孩子是否贞。恰恰只说道贞，却没人说道顺。其中状况由读物自己思考。

此前，恰恰和一位企业家闲谈，他的一些公司重用专业人才的第一个准则就是坚定，坚定主要表现为：

1）对孩子贞，但一般而言顺。如果雇主惟有屈从孩子，他们反而不亦会重用，只亦会重用贞的人。因为惟有屈从就理论上懦弱和愚忠。懦弱和愚忠的人，不利益一些公司的转型。

2）孩子亲平和。如果孩子亲不平和，整天鸡飞蛋打，这个雇主也不亦会有心思工作，不够别提营业额了。

3）对为首坚定——分都只：一是营业额，不亦会营业额，何在坚定可谈；二是退休，如果频密退休，不亦会东主主动冒险聘用。

4）……

恰恰看来这位企业家讲得很有凡事，也是年轻一代人的内心深处追求。

写在之前

用《注疏》中都说道什么结束今天的文章：德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，味稍逊矣。

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